“在聊城不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄房產(chǎn)新政的嚴(yán)令下，許多地產(chǎn)開發(fā)商開始與地方政府‘聯(lián)姻',借發(fā)展旅游之名

“在聊城不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄房產(chǎn)新政的嚴(yán)令下，許多地產(chǎn)開發(fā)商開始與地方政府‘聯(lián)姻',借發(fā)展旅游之名

　　如何規(guī)避旅游地產(chǎn)的種種亂象？旅進(jìn)口400不銹鋼欄桿游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級有何新的路徑？作為中國旅游地產(chǎn)開創(chuàng)者的華僑城選擇果斷轉(zhuǎn)向，由旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)向文化旅游產(chǎn)業(yè)，致力于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展布局。

　　2011年8月9日深圳灣歡樂海岸和9月20日武漢華僑城兩個項(xiàng)目的率先亮相，無疑是華僑城發(fā)力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的有力信號。進(jìn)口不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄回望2011年年初，華僑城對“景區(qū)收入倍增計(jì)劃”的提出，到6月份收購深圳遠(yuǎn)望落星山科技有限公司，9月份簽約日本環(huán)球影城，華僑城拓展文化旅游可謂動作頻頻，從中不難看出，華僑城想要做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的決心。

　　華僑城股份有限公司董事會秘書倪征向媒體透露，未來一段時間，公司還會將集團(tuán)旗下的文化演藝業(yè)務(wù)整合在一起，使之成為全國規(guī)模最大、進(jìn)口不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄成熟度最高、效益最好的演藝公司，并積極整合旗下10余個藝術(shù)展覽機(jī)構(gòu)及美術(shù)館，重磅推出中國第一個“連鎖經(jīng)營”的美術(shù)館品牌。

　　數(shù)據(jù)顯示，旗下?lián)碛袣g樂谷、世界之窗等主題進(jìn)口不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄公園的華僑城年游客量2000萬人次，而向文化旅游轉(zhuǎn)型后，預(yù)計(jì)在2015年擁有和管理文化旅游景區(qū)20個，年接待游客會達(dá)3000萬人次，文化旅游收入100億元。